合作与竞争并存的时代，如何平衡还是要看机床工作灯企业自身？

    没有危机感就是最大的危机，欧洁照明认为尤其在当下疫情+经济紧缩的大环境下，每个企业都有自身不同的问题需要解决。无论是来自企业自身还是来自外界的压力，都让机床工作灯企业在市场竞争中走得更加艰难。

1.机床工作灯品牌间合作成为市场趋势

　　成功的企业之所以能够不断地走向成功，是因为他们总是怀有一种居安思危意识，面对既有生机，又有危机的市场环境，他们始终保持着清醒的头脑和理智的行为，并积极去构筑自己的防范壁垒。在愈加严峻的市场环境之下，即便是实力雄厚的机床工作灯品牌也难以招架，因而机床工作灯品牌间的合作必然会成为一种市场趋势。

2.机床工作灯企业合作的同时也伴随着竞争

　　然而又因市场转型的来临，机床工作灯品牌若要站稳脚跟就必须发挥自身的核心竞争力，核心竞争力关乎企业的生存，是企业的机密绝不会与其它企业分享的，此外，品牌的价值在于产品的独一无二，产品的不同就会有不同的消费群体，这就令机床工作灯企业间的合作无法实现全面的资源共享，企业间不可避免的会存在各种竞争。

3.机床工作灯企业从中找到平衡点

　　因此，机床工作灯品牌在今后的发展将会以一种合作与竞争并存的方式，此种发展模式与以往的模式完全不同，机床工作灯品牌必须学会如何从中找寻平衡点以实现新市场的“平衡”发展。机床工作灯企业找寻平衡点必须以资源整合与再分配的统一为基准，资源的紧缺不仅涉及机床工作灯行业，现在各个行业对资源的争夺日益激烈，否则也不会有如此多的外部因素影响机床工作灯行业。

所以，机床工作灯企业要想持续稳健发展就必须懂得资源的重要性，拥有掌控获取资源与分配资源的能力，将资源的价值发挥到最大，就要能最大限度的利用有限资源，这就意味着机床工作灯企业必须重新定位发展的支点。