设定核心目标是机床工作灯企业要做事项

　　其一，核心目标应该是上下贯通的，所有的人、物、事都应该直接瞄准这个目标。

　　其二，避免只有销售部有目标，而非销售部门没有对应目标。对于中小机床工作灯企业而言，最容易犯也最常见的错误就是目标即业绩目标，业绩目标最后变成仅仅是销售部门的目标，似乎与非销售部门的关系不大，或者说非销售部门的目标没有与业绩目标相挂钩，所做的工作并不是在为业绩目标服务。这是非常危险的，目标的脱节最终会造成业绩目标难以达成。

　　其三，核心目标是否够简单，简单到白痴都能明白?检验企业的核心目标是否足够简单足够靠谱，就要做到任何人都能听得懂，甚至白痴都能听懂。日常工作中，我们常常强调工作目标要量化，并且给予每个工作岗位以简单明了的方法，其目的就是为了让每个成员都能明白团队的目标，同时也让目标更具有可控性。