数控机床三色灯企业要学会未雨绸缪

　　众所周知，企业的成长之路总是伴随着许多危机，数控机床三色灯企业也是如此。有些企业可以有效的规避风险，获得成功，但是，另外一些企业只能惨遭无情的淘汰。其实，这与企业对于危机的把控是分不开的，具体而言，未雨绸缪对于数控机床三色灯企业来说是重中之重。

　　第一、规避资金风险

　　每一个行业都有其固定的产业链，数控机床三色灯行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。其实近年来，数控机床三色灯行业中企业因为资金链断而破产倒闭的消息已经不再是什么新鲜事。在竞争尤为激烈的数控机床三色灯市场上，资金问题也逐渐成为当下企业发展的重头戏。因此，数控机床三色灯企业要发展，提高企业 的市场竞争力，首先就要规避资金链断的风险，这是企业发展的“血液和命脉”。

　　第二、规避营销风险

　　近年来，营销模式逐渐受到数控机床三色灯企业的关注。诚然，在竞争形势愈发严峻的数控机床三色灯市场上，数控机床三色灯企业想要获得长久发展，除了在产品上努力以外，在营销技巧上也需加强创新。但是营销模式的创新就意味着风险的存在，因此，数控机床三色灯企业在新营销模式的引入上，还需谨慎对待营销模式中的种种风险，及时规避各种营销风险。

　　第三、多元化规避风险

　　我们都知道这样一个理论，不要把鸡蛋放在一个篮子里，这样当你一不小心跌倒时，篮子里的鸡蛋才不会全部破掉，从而达到分散危险的目的。对于数控机床三色灯企业的发展来说，这个理论同样适用。数控机床三色灯企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品，利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素，提高成功的几率，降低难度和风险。这样不仅有效的分散了发展的风险，也为企业的发展带来了新的机遇。

　　在如今的数控机床三色灯市场中，行业洗牌逐渐加剧，市场瞬息万变，企业有效规避风险很重要。