机床灯企业需给机床灯产品增加新的价值才行

　　目前，国内机床灯行业市场接近饱和状态，机床灯企业要想往前一步发展步伐将很难，而随着新行业崛起周期逐渐缩短，每种商业模式和营销手段都可能被瞬间复制。于是，如何保持核心优势，让企业在僵化的市场营销格局中成功“突围”，成为现今机床灯企业争相实现的目标。

　　市场竞争越来越白热化，每个行业都很容易陷入产品同质化的竞争，寻找差异化变得越来越难。同一种产品要是还从功能入手，虽然有机会，但仍比较困难。因为在消费者眼里，同一种产品的功能是大致相同的，尽管厂商们能说出各种各样的区别来。但是，如果跳出产品本身来思考，每个人都有不同层次的心理需求。相对于那些心理上的愉悦和满足，消费者对于功能的需求还是最原始的需求。

　　消费者消费一个产品都有其更高的终极目标，如果抓住了高层的心理需求，就可以赋予一个产品更多的附加价值。消费者通过心理依赖产生的情感是很难估价的，从而让企业可以避开功能战、价格战。因此，创造新的产品价值是企业营销赢得突围的重要策略。

　　当现有的产品领域里难有突破时，我们可以选择将眼光放在特定消费群体的多元化需求上，通过移花接木的策略可以让产品获得更多市场空间。只有这样，才能让“突围”变得更有营销爆发力，“突围”通过移花接木，营销领域想象空间依然很大。

　　机床灯企业要获得高额利润，必须在附加价值上下功夫，因为附加价值会让消费者重新估价。在产品的开发中，融入一些新的延伸价值、附加价值，可以起到意想不到的效果，而这样也可以让企业脱离现有的激烈竞争，从而找到新的市场。

　　总的来说，机床灯企业要想在激烈的市场竞争中处于领先地位，企业要永把创新放在第一位，因为只有创新，企业才能创造出新的价值，才能在日益激烈的市场竞争中获得较大的发展。