工业机床三色灯品牌定位模糊难“抢市”

　　当下，在国内发展了相当长一段时间的工业机床三色灯企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。但是纵观整个工业机床三色灯行业，在部分工业机床三色灯企业的实践案例中，欧洁照明认为，许多工业机床三色灯企业对定位理论的理解和应用都存在一定的误区。

　　部分工业机床三色灯企业在发展过程中会进行自我定位，也就是说工业机床三色灯企业想成为对某个风格或功能有需求的顾客的首选。这是工业机床三色灯企业一般情况下理解的市场定位，而这恰恰只能算得上是一种内部定位。在发展相对成熟的工业机床三色灯市场上，竞争相对其他行业也更为激烈，企业这样狭隘的理解定位，是无法最大程度地打开市场的。